酒店土建施工的进度、质量的监督和管理、土建建造成本分析

酒店土建施工的进度、质量的监督和管理、土建建造成本分析
2015年7月17日    您的装修设计私享家：广美装饰精英设计团队
 
 ☆要求乙方做出切实可行的施工组织设计；  
☆甲方的现场监理工程师要监督乙方各阶段在工地的实际施工人数，是否按照计划实 施，能否完成进度要求，发现问题及时反馈；  
☆甲方现场工程师应该针对施工进度做出奖惩制度：完成则奖，延后就罚；   ☆甲方现场工程师还应该针对监理公司制定奖惩制度：认真履行职责的则奖，若我方发现问题而监理方置若罔闻或走马观花或睁只眼闭只眼的则坚决处罚或更换监理公司。这样，通过一些较硬的手段使监理方产生危机感，别让工程监理形同虚设。  
☆公司总部要防止公司现场工程部、土建承包方、工程监理方这三方人员坑瀣一气，做好对自身人员的督察工作。建立合理的严密的工作制度、职责，划分各级权限，一旦制定，坚决执行。 
★土建建造成本分析： 
 ☆近一年内钢材价格的大起大落，使建筑成本必定受到影响，但目前酒店高层建筑的土建均价也基本在 1400—1800 左右了； 
 ☆确定建筑设计院的时候就要特别注意：其主结构设计师的资质、实践水平、务实的态度，若遇到学究类的，没有实践经验，一味只强调规范，一丁点的责任都怕承担的那种，设计出来的结构钢含量会大得让你瞠舌 ！尤其地下几层那钢筋啊，编织得密密麻麻，穿钢筋的工人也是累得吭哧吭哧的，甲方不知道要冤枉花多少钱！